Не секрет, что во многих странах существует история расового неравенства и нетерпимости. В последние годы повышение уровня информированности о равенстве и справедливости привело к увеличению толерантности к другим людям, имеющим различное этническое происхождение, пол или возраст. Несмотря на значительный прогресс, принятие и оценка разнообразия все еще не являются обычным явлением. Преодоление проблем разнообразия - непростая задача. Однако решение этих проблем на рабочем месте может обеспечить ценное образование и привести к позитивным изменениям для всех участников.
Шаг 1
Привлеките отдел кадров. Толерантность и уважение других - это не личное предпочтение. На самом деле существует множество законов и правил, направленных на предотвращение неправильного обращения и дискриминации на рабочем месте. Консультирование соответствующих представителей людских ресурсов по известной проблеме с разнообразием позволяет ей надлежащим образом решить эту проблему и обеспечить, чтобы весь персонал был ознакомлен с соответствующими нормами. Поскольку разнообразие становится все более распространенной проблемой на рабочем месте, многие работодатели разработали и проводят обязательную подготовку по разнообразию для решения вопросов с полом, возрастом или этнической принадлежностью, заявляет Бостонский глобус.
Шаг 2
Выполните личный аутрич. Однако нет необходимости идти на личный крестовый поход, однако, если возникает дискриминационный инцидент, работник должен чувствовать себя комфортно, высказывая свое мнение о ситуации и подтверждая важность разнообразия. Удивительно, но многие люди не в полной мере осознают, что не понимают разнообразия. Используйте непонятую ситуацию как возможность обучить человека тому, как разнообразие играет в повседневную жизнь. Все разные. Не обязательно нравиться всем, но их нужно уважать на рабочем месте.
Шаг 3
Общайтесь регулярно. Разнообразие может быть трогательным предметом, и иногда работодатели выбирают спокойно обрабатывать изолированные инциденты и подметать их под ковром. Регулярное информирование об этих проблемах помогает обеспечить, чтобы они не продолжали происходить. По словам Ноттера Консалтинг, повышение осведомленности сотрудников о проблемах разнообразия и усилия по исправлению проблем на позитивном, образовательном пути могут предотвратить появление плохого морального духа и низкой производительности.
