Поощрение и мотивация - это два действия, которые могут быть даны и получены. Приятная вещь в этой перспективе заключается в том, что, какой бы ни был конец, награды велики, а результаты положительные. Хотя вполне возможно поощрять и мотивировать себя, получение их из другого источника может иметь еще большую силу для вашего существа. Когда это происходит, это похоже на подтверждение или печать одобрения этого источника, что вы можете это сделать - вы на правильном пути.
Неосуществленные потребности
В «7 привычках высокоэффективных людей» Стивен Кови указывает на перспективу мотивации, о которой вы, возможно, и не подумали, что мотивируют только неудовлетворенные потребности. Когда вы помогаете поощрять и мотивировать кого-то к достижению цели или мечты, которую он стремится достичь, вы дали ему форму проверки в себе, чтобы пойти на это. Кови говорит, что если человек уже что-то достиг, трудно, если не невозможно, поощрять его, потому что его потребности / цели уже выполнены.
Расширение прав и возможностей
В «8-й привычке» Стивен Кови говорит: «Долг, любовь и смысл являются высшими источниками человеческой мотивации и всегда будут давать величайшие и устойчивые достижения». Эта мотивация заключается в том, чтобы дать вам возможность более активно участвовать в процессе руководства, будь то ваша собственная жизнь или ваша работа. Он приводит пример группы дворников, которым было предложено принять более активное участие в принятии решений о повседневных служебных обязанностях. Уполномочивая их, их мотивация к выступлению значительно возросла. Мало того, что они мотивировались, чтобы больше гордиться своей работой, но их личное удовлетворение также значительно улучшилось.
Личная мотивация
Вы понимаете, что другой человек может мотивировать и поощрять вас через ее слова и действия, которые показывают ее веру в вас. Мотивация себя может быть немного сложнее. Кови говорит в «8-й привычке», что личная мотивация является одним из важных элементов того, что он называет «эмоциональным интеллектом». Чтобы создать личную мотивацию, вы должны начать с самого конца. Другими словами, вы должны решить, чего хотите достичь к концу своей жизни. Вы решаете, каковы ваши приоритеты, ценности и цели. Это ваше решение и мотивация, а не другое лицо.
Мотивация через вдохновение
Когда дело доходит до того, что вы мотивируете и поощряете других, доктор Уэйн Дайер говорит, что это может быть достигнуто по-разному. В своей книге «Вдохновение: ваш окончательный призыв» он говорит, что ваше вдохновение благодаря вашей щедрости, прислушиванию, доброте, благодарности, страстной жизни, действию и жизни с истиной может все или индивидуально мотивировать и побуждать другого человека уверенно продвигаться вперед после его собственных мечтаний и целей. Это может создать цикл большей мотивации благодаря вдохновению, так как человек, которого вы затронули, продолжит цикл со следующим человеком и так далее.
Двусторонняя связь
Интуитивное понимание того, что у вас есть о поощрении и мотивации - если вы его дадите, вы получите его, как и старые пословицы: «Если вы научите, вы узнаете», «Делайте другим, как вы хотите, чтобы вы сделали». Практически невозможно дать кому-то поддержку и мотивацию, а не возвращаться к вам каким-то образом, формой или формой. Истинная мотивация и поощрение очень наделены полномочиями, позволяя вам уверенно двигаться вперед, чтобы достичь того, чего вы желаете.
